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<p>Anteponiendo los Fines a los Medios</p>
<p>Es frecuente privilegiar a los medios y olvidarse del fin para el que fueron creados.</p>
<p>Un hospital dirigido a población asistencial, había orientado sus esfuerzos en la atención de partos de población que no tenía acceso a servicios privados o de seguridad social. Sus 70 camas tenían un bajo impacto para atender todo su mercado. ¿Cómo podía incrementar su impacto al cien por ciento de su población? Un estudio demostró que un alto porcentaje de los partos eran atendidos por medios no institucionalizados y tradicionales, como las parteras y comadronas. El fin era tener un impacto total con los mismos recurso actualmente disponibles. Se determinó que las 70 camas eran suficientes para atender la totalidad de los partos de alto riesgo, ahora el problema era como identificar esos partos.</p>
<p>El hospital se vio como parte de una misma red con todas las parteras de la zona. Se articulo la red y el hospital se convirtió en una organización de referencia, que capacitó a las parteras en medios de atención e higiene y a identificar casos que rebasaban sus capacidades. </p>
<p>De esta forma el hospital dejo de ser un ente tradicional y se convirtió en parte de una red con propósito común, una red sistémica</p>