<!--- es el div de iniciio de presentacion --->
<!--- esta es la primer lámina, la del título de presentación -->
<div class="rsContent slide1" data-rsDelay="1100">


    <div class="bContainer">
      <strong class="rsABlock txtCent blockHeadline">Desarrollo de estrategia de difusión a través de nuevas tecnologías</strong>
      
    </div>
  </div>
<!--- esta es la segunda  lámina, de contenido -->

 <div class="rsContent slide2" data-rsDelay="50000">
    <div class="bContainer">
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Nuestra firma ha trabajado en conjunto con instituciones de educación superior con el objetivo de difundir los valores constitucionales entre la población niños mediante el diseño de una estrategia de difusión a través de juegos didácticos de computadora dirigidos a niños en edad escolar. Estos juegos permiten familiarizarse y practicar los valores constitucionales de manera sencilla y divertida.</span>
<br>
<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">
Asimismo, Conred ha apoyado a empresas de tecnología educativa en la formulación de estrategias comerciales y de posicionamiento que permitan el uso de la tecnología de cómputo para transmitir conocimiento o desarrollar habilidades en el campo de las ciencias exactas.
</span>
<br>
  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Metodología      de planeación de unidades producto –mercado</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conociendo la complejidad y lo dinámica que es la industria metalúrgica, Conred ha participado y contribuido a la planeación estratégica de distintas unidades de negocios de una de las empresas más importantes en el giro metalúrgico en México. </span>
<br>
<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">
Conred desarrolló una metodología de planeación estratégica de acuerdo a las necesidades específicas de ésta empresa, la cual fue aplicada con éxito en distintas áreas de la compañía, generando iniciativas en los ámbitos comercial, productivo y tecnológico, que al ser implementadas, generaron beneficios económicos y competitivos. 

</span>
      
    </div>
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<!--- esta es la tercera lámina, de contenido -->

 <div class="rsContent slide2" data-rsDelay="50000">
    <div class="bContainer">
 <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Plan de compensaciones a ejecutivos</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conred, con sus conocimientos y experiencia en metodologías de organización, diseñó un plan de compensación para la alta dirección para uno de los intermediarios de seguros y fianzas más importantes del México. Dicho plan tenía el objetivo de reorientar los esfuerzos de los directivos hacia la rentabilidad del negocio, incentivar la incursión en nuevos mercados y mejorar el servicio a clientes.</span>
<br>

  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Revisión      del modelo de negocio y plan estratégico de crecimiento</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Con el equipo de profesionales que respaldan a Conred, la firma ha podido colaborar con una de las empresas más grandes en Estados Unidos y México en el ramo de ventas de equipo de transporte. Conred revisó el modelo de negocios de la empresa y diseñó un plan estratégico de crecimiento, estimando requerimientos de capital para su ejecución. El plan estratégico involucró la coordinación de esfuerzos para ganar participación de mercado, incursionar en nuevos mercados e incorporar nuevos productos. Se propuso una reingeniería de su cadena de valor y la reorganización de la estructura de la alta dirección. Finalmente, se determinó el valor de la empresa para una posible oferta de capital que permitiera la implementación del plan estratégico.</span>
<br>


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    </div>
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<!--- esta es la cuarta lámina, de contenido -->

 <div class="rsContent slide2" data-rsDelay="50000">
    <div class="bContainer">
 <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Distribución      de productos financieros a través de redes alternas</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conred ha participado con diversas instituciones financieras para implementar el uso de canales de terceros para la distribución de productos bancarios y de seguros:</span>
<br>
<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">
Por ejemplo, Conred elaboró para una institución bancaria nacional, un plan estratégico para aliarse con una de las mayores cadenas comerciales del país, con el fin de ofrecer a los clientes de la cadena toda una gama de servicios bancarios. El plan involucró una alineación de productos y servicios  del banco con los segmentos de mercado de la cadena comercial. 
</span>
<br>
<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">
Así mismo, Conred diseñó un plan de negocios para un “brokerâ€ especializado en microseguros, para distribuir sus productos a través de una red de tiendas afiliadas, que funcionaran como corresponsalías. El plan involucraba también microcréditos para la remodelación de las tiendas afiliadas, la instalación de terminales punto de venta y capacitación, así como el diseño de productos específicamente desarrollados para este red.
</span>
<br>

  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Reingeniería      de back office de productos derivados</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">La firma elaboró una propuesta de reingeniería de procesos administrativos para el “back officeâ€ de una institución bancaria nacional en el área de instrumentos derivados, con el fin de mejorar el servicio a clientes.</span>
<br>


</span>
      
    </div>
  </div>
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<!--- esta es la quinta lámina, de contenido -->

 <div class="rsContent slide2" data-rsDelay="50000">
    <div class="bContainer">

      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Se realizó un diagnóstico de los problemas ocurrentes en el “frontâ€, se revisaron y analizaron los procesos existentes y se propusieron mejoras para los mismos que disminuyeran los errores y redujeran los tiempos de respuesta. Así mismo se propuso una reestructura general del área. </span>
<br>

  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Plan      de negocios para MYPEs</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conred desarrollo el plan comercial para el relanzamiento de una fábrica de artesanías de lujo. El plan buscó reorientar los canales comerciales y el posicionamiento de la marca para dirigirse al segmento de mayor poder adquisitivo acorde con la calidad del producto.</span>
<br>


  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Posicionamiento      estratégico de productos y servicios financieros</strong>

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conred ha desarrollado estrategias comerciales para importantes instituciones financieras en prácticamente todos los giros. Estas estrategias han incluido el análisis competitivo, el posicionamiento estratégico, los segmentos objetivo, la alineación de canales, productos y segmentos, el desarrollo de un sistema de inteligencia comercial y el involucramiento de promotores y agentes en su implementación. </span>
<br>
</span>
      
    </div>
  </div>

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<!--- esta es la sexta lámina, de contenido -->

 <div class="rsContent slide2" data-rsDelay="50000">
    <div class="bContainer">

      

  <strong class="rsABlock txtCent blockSubHeadline" data-move-effect="left">Conferencia      de búsqueda (metodología de planeación)</strong>
      

<span class="rsABlock txtCent" data-move-effect="top">Conred emplea entre otras metodologías la conferencia de búsqueda como herramienta de planeación. La cual permite el involucramiento de todos los participantes, su compromiso con los acuerdos alcanzados, la alineación de objetivos comunes y la identificación de iniciativas de mejora especificas y concretas. Esta metodología la hemos aplicado en más de 60 instituciones de todo tipo, tanto en entidades gubernamentales como en educativas y en empresas privadas.</span>
<br>
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<!-- el div de abajo cierra la presentacion --->
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<ul>
<li><strong><span style="font-size: medium;">Desarrollo      de estrategia de difusión a través de nuevas tecnologías</span></strong></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Nuestra firma ha trabajado en conjunto con instituciones de educación superior con el objetivo de difundir los valores constitucionales entre la población niños mediante el diseño de una estrategia de difusión a través de juegos didácticos de computadora dirigidos a niños en edad escolar. Estos juegos permiten familiarizarse y practicar los valores constitucionales de manera sencilla y divertida. </span></em></p>
<p><em><span style="font-size: medium;">Asimismo, Conred ha apoyado a empresas de tecnología educativa en la formulación de estrategias comerciales y de posicionamiento que permitan el uso de la tecnología de cómputo para transmitir conocimiento o desarrollar habilidades en el campo de las ciencias exactas.</span></em></p>
<p><em><span style="font-size: medium;"> </span></em></p>
<ul>
<li><span style="font-size: medium;"><strong>Metodología      de planeación de unidades producto –mercado</strong><strong> </strong></span></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conociendo la complejidad y lo dinámica que es la industria metalúrgica, Conred ha participado y contribuido a la planeación estratégica de distintas unidades de negocios de una de las empresas más importantes en el giro metalúrgico en México. </span></em></p>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred desarrolló una metodología de planeación estratégica de acuerdo a las necesidades específicas de ésta empresa, la cual fue aplicada con éxito en distintas áreas de la compañía, generando iniciativas en los ámbitos comercial, productivo y tecnológico, que al ser implementadas, generaron beneficios económicos y competitivos. </span></em></p>
<p><em><span style="font-size: medium;"> </span></em></p>
<ul>
<li><span style="font-size: medium;"><strong>Plan      de compensaciones a ejecutivos</strong><strong> </strong></span></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred, con sus conocimientos y experiencia en metodologías de organización, diseñó un plan de compensación para la alta dirección para uno de los intermediarios de seguros y fianzas más importantes del México. Dicho plan tenía el objetivo de reorientar los esfuerzos de los directivos hacia la rentabilidad del negocio, incentivar la incursión en nuevos mercados y mejorar el servicio a clientes.</span></em></p>
<ul>
<li><span style="font-size: medium;"><strong>Revisión      del modelo de negocio y plan estratégico de crecimiento</strong><strong></strong></span></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Con el equipo de profesionales que respaldan a Conred, la firma ha podido colaborar con una de las empresas más grandes en Estados Unidos y México en el ramo de ventas de equipo de transporte. Conred revisó el modelo de negocios de la empresa y diseñó un plan estratégico de crecimiento, estimando requerimientos de capital para su ejecución. El plan estratégico involucró la coordinación de esfuerzos para ganar participación de mercado, incursionar en nuevos mercados e incorporar nuevos productos. Se propuso una reingeniería de su cadena de valor y la reorganización de la estructura de la alta dirección. Finalmente, se determinó el valor de la empresa para una posible oferta de capital que permitiera la implementación del plan estratégico.</span></em></p>
<ul>
<li><strong><span style="font-size: medium;">Distribución      de productos financieros a través de redes alternas</span></strong></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred ha participado con diversas instituciones financieras para implementar el uso de canales de terceros para la distribución de productos bancarios y de seguros: </span></em></p>
<p><span style="font-size: medium;"><em>Por ejemplo, Conred elaboró para una institución bancaria nacional, un plan estratégico para aliarse con una de las mayores cadenas comerciales del país, con el fin de ofrecer a los clientes de la cadena toda una gama de servicios bancarios. El plan involucró una alineación de productos y servicios  del banco con los segmentos de mercado de la cadena comercial. </em><strong></strong></span></p>
<p><em><span style="font-size: medium;">Así mismo, Conred diseñó un plan de negocios para un “brokerâ€ especializado en microseguros, para distribuir sus productos a través de una red de tiendas afiliadas, que funcionaran como corresponsalías. El plan involucraba también microcréditos para la remodelación de las tiendas afiliadas, la instalación de terminales punto de venta y capacitación, así como el diseño de productos específicamente desarrollados para este red.</span></em></p>
<ul>
<li><span style="font-size: medium;"><strong>Reingeniería      de back office de productos derivados</strong><em></em></span></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">La firma elaboro una propuesta de reingeniería de procesos administrativos para el “back officeâ€ de una institución bancaria nacional en el área de instrumentos derivados, con el fin de mejorar el servicio a clientes. Se realizo un diagnostico de los problemas ocurrentes en el “frontâ€, se revisaron y analizaron los procesos existentes y se propusieron mejoras para los mismos que disminuyeran los errores y redujeran los tiempos de respuesta. Así mismo se propuso una reestructura general del área. </span></em></p>
<ul>
<li><strong><span style="font-size: medium;">Plan      de negocios para MYPEs</span></strong></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred desarrollo el plan comercial para el relanzamiento de una fábrica de artesanías de lujo. El plan buscó reorientar los canales comerciales y el posicionamiento de la marca para dirigirse al segmento de mayor poder adquisitivo acorde con la calidad del producto. </span></em></p>
<ul>
<li><strong><span style="font-size: medium;">Posicionamiento      estratégico de productos y servicios financieros</span></strong></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred ha desarrollado estrategias comerciales para importantes instituciones financieras en prácticamente todos los giros. Estas estrategias han incluido el análisis competitivo, el posicionamiento estratégico, los segmentos objetivo, la alineación de canales, productos y segmentos, el desarrollo de un sistema de inteligencia comercial y el involucramiento de promotores y agentes en su implementación.</span></em></p>
<ul>
<li><strong><span style="font-size: medium;">Conferencia      de búsqueda (metodología de planeación)</span></strong></li>
</ul>
<p><em><span style="font-size: medium;">Conred emplea entre otras metodologías la conferencia de búsqueda como herramienta de planeación. La cual permite el involucramiento de todos los participantes, su compromiso con los acuerdos alcanzados, la alineación de objetivos comunes y la identificación de iniciativas de mejora especificas y concretas. Esta metodología la hemos aplicado en más de 60 instituciones de todo tipo, tanto en entidades gubernamentales como en educativas y en empresas privadas.</span></em></p>--> 
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